软件是怎么开发出来的?

软件是怎么开发出来的?怎么进行软件开发流程详解

一款软件是如何从零到开发出来的，需要经过哪些流程?需要哪些人员参与?开发软件的过程非常漫长，技术门槛高，花费资金多。在移动互联网时代，这里就以app软件开发为例，为大家详细介绍APP软件开发流程：

开发一款软件，不仅仅是一个单纯的敲代码阶段，一个详细的app开发流程通常分为：

1、沟通

软件开发方可与客户进行沟通，确定项目的可行性。然后进行市场分析、用户分析、竞品分析等，确定项目开发的实用性。

2、梳理

梳理需要开发的功能列表;根据功能表，制定出软件的几大模块;并根据模块的复杂程度，决定是否继续划分出更详细的模块。

3、画图

产品经理根据功能模块，画出流程图，制作App的原型图。

4、设计

UI设计师根据产品经理的原型图进行美化设计，终形成App的效果图。与客户进行再次确认。

5、分工

开发团队根据原型、设计图等开会，确定框架结构、人员分工等。

6、开发

一个完整的App产品包含安卓端、iOS端、运营管理后台、服务器数据库、手机运营助手等。团队分工，从零敲代码完成各自领域功能的开发。

7、测试

各个部分逐步开发完毕后，由专业的测试人员利用真机对软件的各项细节进行测试。反馈问题由程序员进行修改。

8、运行

终开发完毕后，上架运行。

9、完善

后期的功能更新、产品迭代等也需要开发人员重新规划、开发、测试、修改等。

由此可见：一个完整的App软件开发，并非一个人就能完成，通常包含产品经理、安卓开发工程师、ios开发工程师、管理后台开发工程师、前端页面工程师、UI设计师以及测试人员。

当然，随着移动互联网开发技术的进步，现在软件开发行业出现了一些新的变化：不需要技术，普通人自己一人就可以开发App软件。

如何做好软件开发

具体流程如下：

启动

在项目启动阶段，主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行分析。并制定项目章程和组建项目团队，包括：产品经理、架构工程师、UI工程师、开发工程师、测试工程师等。完成以上准备工作之后，召开项目启动会，启动会结束后则进入下一步的工作。

规划

在项目的规划阶段，项目经理需要和项目需求方，以及项目的相关干系人确定项目的范围，创建WBS(把工作进行彻底分解，并梳理出其间的逻辑关系，利用整分合原则组织起来)，确定项目的里程碑和项目计划。同时制定项目的管理计划，包括成本，质量。风险等方面的预测和控制方案。

需求

在需求阶段，需要对采集的需求进行需求分析，编写PRD文档(PRD就是将宏观抽象化的业务，拆分成具体化的功能需求，并通过文字或图像等方式呈现出来)、UI设计、高保真设计。最后进入需求评审，评审通过则进入下一步的工作。

设计

在设计阶段，设计人员根据需求文档，对软件系统进行设计，包括数据结构、系统架构、业务模型及规则、流程控制、模块接口等。 输出概要设计，详细设计文档，以及数据库设计说明书等。

开发

在明确需求后，开发工程师正式进入编码阶段，根据产品原型图、UI效果图、设计文档，选择合适的开发环境、开发工具、开发语言等等进行实现，这个阶段也是个很长很难的阶段，也是软件实现的核心。

功能测试

对软件进行测试是保证软件质量的重要手段。开发工程师开发完成后，可以交由测试工程师测试。测试工程师测试到BUG要反馈给开发，开发进行修改。功能测试通常需要进行很多次，直到测试通过，达到质量要求。

端到端测试

在端到端测试阶段，测试人员根据完整的业务流程设计可以覆盖全流程的端到端测试案例，然后基于端到端案例对系统的各个模块进行全面测试，确保系统能够符合需求和验收质量标准。

用户验收测试

用户验收测试阶段，也是通常的UAT(User Acceptance Test)用户验收测试阶段，用户验收测试是最终用户可以检查软件是否符合业务要求的最后阶段。UAT由了解要求并了解构建软件目的的最终用户执行。此测试是在软件运行之前执行的最后一次测试。最终用户使用现实生活场景并为真实数据构建UAT测试用例，用户验收测试在最终用户在上线之前验证软件是否满足这些业务需求方面具有重要作用。

上线

所有测试通过，并与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。

上线包括：上线部署、部署后验证、整理交付物(需求文档、设计文档、安装部署手册、产品帮助等等)和运维移交。

收尾

项目的收尾阶段，移交项目成果，释放项目团队，进行项目回顾总结，项目汇报，完成项目结项。